La Génération Z, ces jeunes nés entre la fin des années 1990 et le début des années 2010, arrive sur le marché du travail avec des attentes inédites et des ambitions bien définies. Finie l’époque où le salaire et la stabilité étaient les seuls critères déterminants. Ces nouvelles générations sont prêtes à redéfinir les règles du jeu. En quête de sens, de flexibilité et d’utilisation des technologies, quelles sont les véritables attentes des jeunes et comment les entreprises peuvent-elles s’adapter pour les attirer et les retenir ?
Les attentes de la gen Z’
La Génération Z accorde une importance primordiale au sens de leur travail. Ils recherchent des employeurs dont les valeurs sont en adéquation avec les leurs, et souhaitent que leurs missions aient un impact positif sur la société et l’environnement. Le travail n’est plus seulement une source de revenu, mais une plateforme pour contribuer à un monde meilleur.
Contrairement aux générations précédentes, pour la Gen Z, la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle doit être respectée. Ils privilégient des horaires flexibles et la possibilité de télétravailler, afin de maintenir un équilibre sain entre leurs responsabilités et leurs loisirs. Les entreprises offrant cette flexibilité ont un avantage considérable pour attirer ces jeunes talents.
Ayant grandi dans un monde numérique, cette génération est particulièrement à l’aise avec les nouvelles technologies. Ils attendent des outils de travail modernes, des environnements collaboratifs virtuels et une intégration fluide des technologies dans leur quotidien professionnel. Les entreprises qui investissent dans ces technologies et encouragent l’innovation se positionnent favorablement.
La diversité et l’inclusion ne sont pas simplement des mots à la mode pour les millénaux ; ils sont des critères essentiels dans le choix d’un employeur. Ils attendent des entreprises qu’elles promeuvent activement la diversité et créent des environnements inclusifs où chaque individu se sent valorisé et respecté, quelle que soit son origine ou son identité.
La reconnaissance et le feedback constructif sont très valorisés par les jeunes. Ils souhaitent être régulièrement informés de leur performance et de leurs contributions, et cherchent des environnements dans lesquels leurs idées et leurs efforts sont appréciés. Les entreprises qui instaurent une culture de feedback régulier et de reconnaissance authentique réussissent à maintenir leur motivation et leur engagement.
Comment « Missions Intérim » répond à ces besoins
En proposant des contrats variés (intérim, CDD, CDI), Missions Intérim permet à la Gen Z de choisir des opportunités alignées avec leur besoin de flexibilité et de diversité professionnelle. C’est l’occasion de développer plusieurs compétences et d’évoluer tant personnellement que professionnellement. Au demeurant, soucieux justement du développement professionnel de ses intérimaires, Missions Intérim accompagne ses collaborateurs par le biais d’actions de formations, qu’elles soient qualifiantes, réglementaires ou complémentaires, en partenariat avec des organismes accrédités.
En tant qu’acteur de l’emploi, Missions Intérim s’engage aussi fermement contre toutes formes de discrimination et promeut l’intégration sociale et professionnelle des personnes éloignées de l’emploi. En collaboration avec des associations et des organismes locaux, les équipes offrent un accompagnement et un suivi personnalisé pour faciliter l’insertion ou la réinsertion des personnes en difficulté. Nous défendons l’égalité des chances et de traitement, garantissant ainsi l’accessibilité à l’emploi pour tous nos interlocuteurs.
Missions Intérim s’adapte aussi aux attentes des nouvelles générations en intégrant des solutions modernes et sécurisées comme Armado. Cette plateforme intuitive facilite la dématérialisation des documents et permet une gestion informatisée des contrats, bulletins de paie, factures, relevés d’heures et signature électronique.
Missions Intérim assure finalement une expérience utilisateur fluide et efficace, en adéquation avec les attentes technologiques des nouveaux protagonistes du marché de l’emploi.
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